Xinh đẹp và thành công, luôn nằm trong Top Ban lãnh đạo nòng cốt và có doanh số cao nhất công ty mấy ai biết đến CEO Kiều My cũng từng là một bà mẹ bỉm sữa “sống quanh bếp nhà làm nội trợ, không tiền, không quyền và có một thời gian thất nghiệp”. Để hiểu rõ hơn về hành trình chạm đến thành công, phóng viên Tạp chí SẮC ĐẸP đã có buổi trò chuyện thú vị cùng với nữ Giám đốc đào tạo xinh đẹp này.

PV: Chào chị Kiều My, cảm ơn chị đã nhận lời mời tham gia phỏng vấn của Tạp chí SẮC ĐẸP. Được biết, trước đây là nhân viên làm công ăn lương sau đó chuyển hướng qua kinh doanh online, chị có thể chia sẻ cho mọi người được biết vì sao chị có quyết định rẽ ngang như vậy?

CEO KIỀU MY: Chào bạn, My cảm ơn Tạp chí SẮC ĐẸP đã quan tâm đến My. My bắt đầu kinh doanh online khi còn đi học. Vì học chuyên ngành ngoại ngữ My nghĩ ra trường mình sẽ chọn 1 công việc làm công ăn lương. Nhưng suốt 2 năm vừa bán hàng online vừa ngày làm 8-10 tiếng, mà thu nhập vẫn lẹt đẹt 10-20 triệu thôi. Khi lấy chồng rồi sinh em bé thì My không có thời gian tập trung vào công việc hoặc gia đình 1 cách hiệu quả. Bước ngoặt xảy ra khi My nghỉ việc Chuyên viên Tư vấn Chứng khoán Quốc tế để chọn con và gia đình. My vẫn duy trì việc kinh doanh online để vừa ở nhà chăm con vừa có thể kiếm ra tiền nhưng đâu ngờ rằng Kinh doanh online sau này lại là sự nghiệp chính của mình.

PV: Cuộc sống gắn mác “Mẹ bỉm bán hàng online” sẽ không tránh khỏi những thách thức bởi lẽ phải học hỏi, trau dồi thêm những kiến thức, kỹ năng cần thiết. Chị đã gặp phải những khó khăn gì? Và chị vượt qua như thế nào?

CEO KIỀU MY: Gia đình từng là khó khăn và cũng chính là động lực, chỗ dựa lớn nhất giúp My phát triển sự nghiệp này.

Thời gian đầu bố mẹ hai bên không muốn My kinh doanh online vì nghĩ rằng việc thành công với nghề này là quá viễn vông. Chồng cũng chưa phục, bản thân chưa có thương hiệu nhưng My đã chứng minh bằng thành quả là ra đời 2 shop mỹ nghệ và vẫn độc lập phát triển kinh doanh online riêng. Bố mẹ bất ngờ và ủng hộ hết lòng chia sẻ khó khăn về vốn, và thời gian quản lí đóng gói hàng, chăm cháu giúp con dâu, thoải mái mỗi lần My đi công tác xa, chồng My luôn lắng nghe và ủng hộ,vừa là người đồng hành vừa là quân sư chiến lược kinh doanh cùng My. Con trai khi bé được gần mẹ thì 3 tuổi bắt đầu xa mẹ nhiều, nên nghĩ tới con nghĩ tới niềm tin gia đình đặt ở mình quá lớn nên chưa bao giờ My cho phép bản thân buông thả tiêu cực,nổ lực vươn lên đến cùng.

PV: Là CEO với lịch trình dày đặc, chị có bí quyết gì để cân bằng giữa công việc và chăm lo gia đình?

CEO KIỀU MY: Bí quyết của My là chia sẻ thẳng thắn với gia đình về những khó khăn trong công việc để mọi người có thể thấu hiểu. My không ôm đồm hết mọi thứ. Nhiều phụ nữ Việt Nam vì quá cầu toàn, nên thường tự làm cho mình mệt mỏi. Phụ nữ phải thường xuyên lắng nghe bản thân nhiều hơn, xem mình có đang vui vẻ, hạnh phúc hay không, và cũng đừng quên quan tâm người thân một cách chân thành nhất nhé!

PV: Cơ duyên nào đã đưa chị đến với CSTAR, điều gì khiến chị quyết định đồng hành lâu dài cùng CSTAR?

CEO KIỀU MY: Ban đầu, My là khách hàng trải nghiệm hiệu quả thực phẩm chức năng của công ty. Thời điểm đó My khủng hoảng sau sinh, tập trung vào kinh doanh online mỹ phẩm thì thị trường điêu đứng. My có dấu hiệu trầm cảm vì những áp lực của việc ngoại hình gầy gò, xấu xí khiến My mất tự tin ở bản thân. Cơ duyên khiến My gặp được quý nhân là chị Nya Chi – Tổng Giám đốc Công ty TNHH TM&DV CSTAR, chị là người reset cho My về tư duy và kiến thức trong kinh doanh. Chỉ sau 1 tháng làm việc cùng chị, My đã tăng hiệu suất công việc gấp 5 lần so với trước kia. Đồng hành phát triển cùng CSTAR có 2 năm thôi nhưng My đã chạm đến mức thu nhập 9 con số, giúp đỡ hàng nghìn mẹ bỉm sữa lột xác, có cuộc sống hạnh phúc tự chủ hơn.

PV: Nhìn lại hành trình đã qua, chị đúc kết bài học để thành công của mình là gì?

CEO KIỀU MY: Sau 5 năm kinh doanh online thăng trầm, bài học My tâm đắc nhất là: “Biết người biết ta, trăm trận trăm thắng”

Trong kinh doanh nếu bạn là một “người tí hon”, nghĩa là bạn có nguồn vốn ít ỏi, chưa có thương hiệu thì nên tránh “chạm mặt” với những “gã khổng lồ”, hãy chọn sản phẩm khác biệt và hành động cũng sáng tạo và khác biệt. Trước khi gia nhập “đường đua” kinh doanh online, điều đầu tiên và quan trọng nhất là áp dụng 10 tiêu chí lựa chọn sản phẩm chiến thắng và người dẫn đường có tâm – tài – tình để có thể kích hoạt sức mạnh tiềm ẩn trong bạn.

Thời điểm này công ty CSTAR sắp ra mắt sản phẩm mới là Sản Phẩm Ngách mà ai cũng cần mỗi ngày,… đáp ứng mọi tiềm năng phát triển Kênh Offline. Suốt mấy tháng qua My cùng Ban lãnh đạo đã lặn lội từ Nam ra Bắc để triển khai và tìm đối tác cho Dự án khổng lồ này. Đây chính là Thương vụ lớn nhất năm nay.

PV: Chị có lời khuyên nào cho chị em phụ nữ, đặc biệt là những bà mẹ bỉm sữa để trở thành người phụ nữ hiện đại, thành công có thể tự chủ cuộc sống của mình?

CEO KIỀU MY: Các chị em, các mẹ bỉm sữa muốn trở thành hình tượng người phụ nữ hiện đại, thành công phải vượt qua 3 nỗi sợ: sợ làm một người mẹ, người vợ và người con không tốt. Người vượt qua được nỗi sợ của mình sẽ thực sự có tự do. Tự do trong tâm trí tư tưởng sẽ là nền tảng cho năng lực phát triển, công việc thăng tiếng, cuộc sống tự chủ thành công hơn. “Hãy luyện tập như thể bạn chưa bao giờ chiến thắng, hay hành động như thể bạn chưa bao giờ thất bại”.

Kết thúc buổi trò chuyện thú vị cùng CEO Kiều My, những chia sẻ của cô tin rằng sẽ là kiến thức quý báu dành cho các bạn trẻ, những mẹ bỉm sữa,… đang khao khát thay đổi số phận của mình. Tạp chí Sắc Đẹp chúc CEO Kiều My thành công và truyền được niềm cảm hứng tới nhiều người hơn nữa nhé!

Kiều My (Giám Đốc Đào Tạo Cstar)

Facebook: Kiều My (https://www.facebook.com/bossgstar.kieumy)

Hotline: 0961 456 323